(微信同號)財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。
課程培訓大綱
1. 從全新的財務視角認識企業運營
* 人人都有一套財務“報表”
* 企業運營過程中的“儀表盤”
- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值
- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持
* 企業的“家底實力”：資產負債表
- 資產負債表為什么是平衡的
- 如何理解資產負債表的邏輯結構和各項財務數字
- 從管理的角度重新解讀復式計賬法
- 各項經營決策活動在報表上的反映及其影響
2. 從報表看企業的“賺錢能力”和“水池口袋”
* 從利潤表看企業盈利虧損狀況
- 統一對收入確認的認知
- 正確認識增值稅及增值稅對企業運作的影響
- 理解各項成本費用：生產成本、銷售費用、管理費用等
* 從管理的角度解讀“圈子門面”
- 以終為始看各種利潤類型
- 應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
* 管理企業“蓄水池”：解讀現金流量表
- 從現金流量表看各企業的財務成色
- 現金流中隱藏著什么風險？
3. 從銷售到風險回報，利用財務信息降低營運風險
* 認識營運周期、營運資本，關注企業資金效率與風險
- 運用報表上的數字分析企業營運資本狀況
- 各部門的工作對公司營運資本的影響
- 優化資源效用，落實改進計劃
* 企業資金危機分析
- 五種企業常見的資金危機類型分析
- 運用營運資本工具，確保穩健經營
4. 拿財務比率分析工具，看利益相關者的“投資回報”
* 解讀投資回報的關鍵財務指標
- 衡量償債能力：流動比率、速動比率
- 提升資源效率：應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率
- 剖析資本結構：資產負債率
- 診斷盈利能力：ROS 、ROA、ROE
* 財務比率金字塔，打開理想回報的大門
- 各個環節的財務比率對企業業績的影響
- 不同的資金結構如何導致股東回報的差異
- 案例分析：怎樣產生理想的投資回報
5. 成本管理到位，控制利潤的黑洞
* 用管理會計的思路劃分成本
- 直接成本與間接成本
- 固定成本與變動成本
* 盈虧平衡分析
- 規模效益與銷售定價
- 談判中盈虧平衡點的應用
- 定價時如何確定價格的底線
* 成本控制在經營決策中的應用
- 成本控制關鍵點在哪里
- 多種產品線盈利能力的區分
- 產品品種選擇：邊際貢獻的應用
