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卓越管理者的六把金鑰匙
  • 卓越管理者的六把金鑰匙
  • 在企業中,如何能夠有效地激勵員工,也是一項重要的技能。這是因為每一個人都會有自己的目標,如果你能有效地激勵他們,就會讓他們產生更多的動力。那么如何有效地激勵員工呢?最好的方法就是制定一些可實現的目標。無論是什么類型的工作,都需要一定程度上有挑戰性,但又不能太難。在制定目標時,可以從小目標開始。比如:今年要完成多少業績、要如何提升團隊業績等等。目標設定得越小,實現起來就越容易。
  • 主講老師:王曉慧  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
基于戰略的全面預算管理
  • 基于戰略的全面預算管理
  • 全面預算反映的是企業未來某一特定期間(一般不超過一年或一個經營周期)的全部生產、經營活動的財務計劃,它以實現企業的目標利潤(企業一定期間內利潤的預計額,是企業奮斗的目標,根據目標利潤制定作業指標,如銷售量、生產量、成本、資金籌集額等)為目的,以銷售預測為起點,進而對生產、成本及現金收支等進行預測,并編制預計損益表、預計現金流量表和預計資產負債表,反映企業在未來期間的財務狀況和經營成果。
  • 主講老師:吳延芳  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-30
4800.00/人
OD實戰:組織設計與業務流程重組
  • OD實戰:組織設計與業務流程重組
  • 組織設計(Organizations Designing) ,組織設計是一個動態的工作過程,包含了眾多的工作內容??茖W的進行組織設計,要根據組織設計的內在 規律性有步驟的進行,才能取得良好效果。 組織設計可能三種情況:新建的企業需要進行組織結構設計;原有組織結構出現較大的問題或企業的目標發生變化,原有組織結構需要進行重新評價和設計;組織結構需要進行局部的調整和完善。
  • 主講老師:白睿  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-18
4280.00/人
戰略思維全方位:強化業務敏感度
  • 戰略思維全方位:強化業務敏感度
  • 戰略思維,面對企業管理、軍事管理、國家管理等實際問題,對于運用抽象思維所形成的若干個相關因素,連續地、動態地、全面地度量這些相關因素的數量變化程度,并找出這些相關因素在數量變化程度上相互影響、共同變化的規律性。以發現的這些規律性為基礎,以已形成的目標格局為導向,促使現實問題從當前狀態向目標狀態演化。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-14
6480.00/人
OD實戰:成為組織結構設計高手
  • OD實戰:成為組織結構設計高手
  • 組織結構是承接企業戰略實現的關鍵載體,伴隨環境的不確定性增加,企業戰略一直在動態調整,隨之而來的是組織結構的重新設計和不斷調整。我們發現,那些優秀的標桿企業總會基于外部環境和自身戰略發展的需要來調整、迭代自己的組織架構,近期的就有阿里巴巴和京東。
  • 主講老師:湯鵬  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-11
5980.00/人
頂層設計與公司治理精品班
  • 頂層設計與公司治理精品班
  • 放眼全球,各行業都在上演大企業崛起與中小企業大面積消亡的血腥畫面 未來,企業不能成為寡頭,必將淪為寡頭的獵物
  • 主講老師:鄭老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-09-16
9800.00/人
阿里組織發展OD特訓營: 企業戰略落地和人才發展雙引擎
  • 阿里組織發展OD特訓營: 企業戰略落地和人才發展雙引擎
  • 通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計
  • 主講老師:張老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-23
4980.00/人
華為的戰略執行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為的戰略執行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰略規劃(SP),每年回顧業務目標, 幾乎都能夠達成;華為保持高速增長的驅動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內容?
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
12800.00/人
中層經理的戰略執行力
  • 中層經理的戰略執行力
  • 中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
2990.00/人
中層的戰略執行力與領導力提升
  • 中層的戰略執行力與領導力提升
  • 中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-25
4990.00/人
如何減少庫存、提高庫存周轉率
  • 如何減少庫存、提高庫存周轉率
  • 本課程旨在剖析庫存產生的機理,向學員分享供應鏈思維下的庫存解決方案,從而幫助企業更好地治理庫存。
  • 主講老師:王運新老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-05-30
4680.00/人
工廠成本全面降低與優化
  • 工廠成本全面降低與優化
  • 作為企業管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續降低生產成本,提高質量,改善工作效率,最終為企業獲取倍增的利潤。
  • 主講老師:柳草老師  開課地點:[廣東佛山市] 開課時間:2023-05-26
4580.00/人
戰略績效管理體系建立與實施
  • 戰略績效管理體系建立與實施
  • 1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在; 2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么? 3.幫助學員學會既從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;
  • 主講老師:汪明凱  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-19
4980.00/人
大數據時代的精細化銷售管理與客戶分析
  • 大數據時代的精細化銷售管理與客戶分析
  • ?通過分析交易明細,哪個產品賣的好?什么時間賣的?誰賣的?什么時候買的?為什么買的?分析了這些就可以投其所好,精準營銷
  • 主講老師:楊云  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-19
6980.00/人
大數據時代的企業流程改善與標準化管理
  • 大數據時代的企業流程改善與標準化管理
  • 流程過去是講規范化,現在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應能力; ?流程是經驗的重復使用: 從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結構化;
  • 主講老師:楊云  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-14
6980.00/人
大數據時代的企業運營管理與數據分析模型
  • 大數據時代的企業運營管理與數據分析模型
  • ?主要特點:詳細闡述在讀數據時代管理的實操精髓; ?案例指導:通過日常業務數據分析管理的經典實戰個案;
  • 主講老師:楊云  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-27
6980.00/人
向阿里學打造鐵軍團隊 標桿企業特訓營
  • 向阿里學打造鐵軍團隊 標桿企業特訓營
  • “阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養出了大半個互聯網圈的“CXO”
  • 主講老師:大寶老師  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-05-19
4980.00/人
向阿里學管理三板斧-創造新標桿企業特訓營
  • 向阿里學管理三板斧-創造新標桿企業特訓營
  • 三板斧體系是由馬云發起,全體阿里高管共同研發的管理實操系統。如何界定一個管理者是一個好的管理者?怎么去評價一個管理者?阿里是有一套標準和理念的。對于管理者的角色和定位是拿到結果,團隊的人得到成長,文化得到了傳承。每一個管理者都能夠做到,這家公司就不會差到哪去。
  • 主講老師:專家  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-03-24
4980.00/人
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管理體系標準理解、實施及內審員培訓2022.10.25-28
3200.00/人
GB∕T 29490 企業知識產權管理規范體系 標準理解、實施及內審員培訓
2500.00/人
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